Продуктивный управленец: сохранить и преумножить. Вебинар Ольги Чебыкиной
HeadHunter-индекс, который показывает количество резюме на одну вакансию, снизился за январь-июнь с 3 до 2,2 по Свердловской области. Причин этому несколько: демографический кризис, события 2020–2022 годов, рост экономики и открытие новых рабочих мест.
Чтобы привлечь людей, предприятия развивают HR-бренд, но это уже не выход. К этой проблеме нужно подходить с другой стороны — развивать потенциал уже действующих сотрудников.
С Ольгой Чебыкиной – управляющим партнером консалтингового агентства «HR-Лидер» (г. Екатеринбург) – поговорили о том, как развивать начинающих руководителей через обучение. Им нужны системные управленческие компетенции, чтобы понимать своё место в компании, свою зону ответственности и сферу влияния. За короткий период год они могут нарастить управленческую продуктивность на 20-50%.
00:00 – Вступление
01:53 – О тренере
03:56 – Почему нужно системно развивать управленцев
14:57 – Какой управленец нужен бизнесу
18:16 – Кого учить: четыре психотипа сотрудников и их потенциал быть руководителем
37:15 – Чему учить: система управления 12X
46:14 – Ответы на вопросы
Анонсы бесплатных мероприятий нашей школы смотрите на сайте:
Подписывайтесь на нашу рассылку — в ней мы рассказываем о курсах, тренингах, новостях школы и приглашаем на мероприятия: