Когда продакт-менеджеру поручают непрофильные задачи

Часто встречаются продакт-менеджеры, которым поручают непрофильную работу вроде “забивания гвоздей микроскопом“. То есть заниматься процессами, внутренними продуктами, метриками 3-го порядка, влияние которых на прибыль неочевидно. Это большая проблема, потому что потом на рынке труда у тебя спрашивают, сколько денег ты принёс предыдущим работодателям. И тут возникает пропасть между тем, чем ты занимался, и чем от тебя ждут. Если такая ситуация — когда вместо прямого влияния на продукт тебя заставляют ковыряться в чём-то второстепенном, то нужно срочно что-то менять. Или задачи, или работу. Потому что так опыт точно не станет весомее.