Зачем стартапу идти в акселератор: мой американский vs русский опыт

Сравниваю два своих проекта и работу с акселераторе с ними: с B2C проектом Корзина на дом мы были в русском акселераторе Start-up Lab, с B2B проектом Via Delivery мы сейчас находимся в топ 5 B2B акселераторе мира - Alchemist. Есть три основных отличия акселерации в США и России (из моего опыта): - образовательный подход - трекшн - Demo Day Образовательный подход: московский акселератор длился 3 месяца и каждую неделю был день лекций и трекшн митинг - встречи, где все стартапы рассказывают про свои достижения за неделю, у каждого стратапа есть 2 трекера (ментора/адвайзера), которые помогают стартапу, а также следят за прогрессом. Суть акселерации в том, что стартап должен тестировать 5-20 гипотез на неделю и на трекшн митинге рассказывать про достижения. И это основное отличие стартапа от крупного бизнеса - стартап гибок и может тестировать гипотезы очень быстро. Гипотезами может быть: UX/UI experience - как сделан ваш сайт, как влияют перемены на сайте на конверсию; правильно