Как провести DevOps трансформацию в большой компании_ Scrum, Kanban, Cynefin, Модель зрелости
Евгений Панков
Старший ИТ менеджер в Росбанке
Профильный стаж: 7 лет
Юрий Булич
Профильный стаж: 7 лет
Зам. начальника ИТ отдела в Росбанке
Дина Мальцева
Зам. директора ИТ Департамента в Росбанке
Профильный стаж: 7 лет
◾ тема:
Как провести DevOps трансформацию в большой компании
◾ цели, задачи:
Участники МК получат знания о реальном опыте DevOps трансформации, поймут, как начать и успешно продолжить внедрение DevOps в больших компаниях.
Дать участникам понимание о применении подходов и инструментов внедрения в виде теории и практических упражнений, объяснить какие «грабли» можно встретить и как их избежать при внедрении.
◾ рассматриваемые вопросы:
Подходы к началу трансформации, определению рисков, работе со спонсором.
Как измерять прогресс внедрения?
Формирование бэклога задач для внедрения?
С чего начать и как определить, что будет являться MVP?
Что делать после создания MVP?
Как построить команду внедрения, вовлекать участников продуктовых команд, не ошибаться с топологиями?
Что поможет при масштабировании?
Как переводить в операционную деятельность работы по сопровождению и развитию DevOps платформы после внедрения?
◾ предлагаемые к рассмотрению технологии и инструменты:
Определение стейкхолдеров – определение людей, которые будут влиять на успешность трансформации, их типов и стратегии работы с ними.
Модель зрелости – формирование рамок и задач внедрения. Оценка новых команд, определение новых целей для развития.
Cynefin фреймворк – определение сложности текущей ситуации для выбора подхода к внедрению, продолжению трансформации.
Scrum, Kanban – способы организации работы команды внедрения.
DevOps топологии – правильная организация взаимодействие участников DevOps и антипаттерны.
◾ требования к уровню подготовленности потенциальных слушателей:
Специальных требований к уровню подготовки нет.
МК ориентирован на менеджеров проектов, лидеров команд, лидеров трансформации, участников команд, перед которыми стоят задачи начать DevOps трансформацию. Или трансформация уже запущена и нужно разобраться с происходящим, понять свое место в изменениях, добиться успеха.
Узнать подробности и забронировать место на мастер-класс можно на сайте мероприятия: