Культурный код: как диагностировать и проектировать корпоративную культуру
Согласно определению американских исследователей Терренса Дила и Аллана Кеннеди, корпоративная культура — это способ, посредством которого в компании делают всё.
А что такое это «всё»? Что-то глобальное вроде идеологии компании? Или конкретный набор благ: для сотрудников у нас есть печенье, смузи и миндальное молоко?
Как это часто бывает, правда где-то посередине. Корпоративная культура действительно состоит не только из вполне осязаемых элементов, таких как офис, но и из тех, которые «не пощупать», например ценностей. Управляя этими элементами, вы можете существенно изменить культуру организации так, чтобы она способствовала достижению бизнес-целей, сотрудники мечтали туда попасть и не хотели уходить. Но что это за элементы и как с ними работать?
Из видео вы узнаете:
- из каких ключевых элементов состоит корпоративная культура;
- как диагностировать и проектировать корпоративную культуру;
- как по результатами диагностики менять сложившуюся культуру.
Корпоративная культура и внутренние коммуникации - это к нам!
Внутри видео:
00:00:00 Вступление
00:06:23 Что такое корпоративная культура
00:09:48 Что такое культурная сеть
00:20:11 Культурная трансформация: как изменить компанию
00:22:43 Парадигма: ценности, верования, убеждения
00:27:20 Откуда мы берём информацию о корпоративной культуре
00:31:02 Что делать с полученной информацией
00:32:00 Типология корпоративных культур
00:36:16 Спиральная динамика: цвета корпоративных культур
00:43:15 Ответы на вопросы