Инструменты для развития. Глеб Михеев об ответственности, образовании и ключевых компетенциях лидера
Хотел поговорить о роли CTO, получилось гораздо глубже и настолько развернуто, что поделили выпуск на 2 серии.
Разобрали, какие задачи решает CTO, как меняется роль по мере роста и развития компании, и какие компетенции стоит развивать, чтобы стать CTO. Выяснили, почему консенсус лучше компромисса, и как справляться с конфликтами. Поговорили о собеседованиях, найме, рынке, почему важны горящие глаза и расширение кругозора. Ну и конечно же, не обошли стороной обучение на курсах.
В следующей серии подробно разберем культуру работы с джунами, зачем компаниям нужны конференции и как формировать образ будущего. Релиз - 9 мая, подписывайтесь, чтобы не пропустить.
Ульянов Максим:
-
Глеб Михеев:
Уставший техдир -
Канал на YouTube - @tired_glebmikheev
Таймкод:
00:00 Интро
06:25 Глеб Михеев
12:40 Тед Лассо
14:40 Количество неизвестных неизвестно
16:03 Кто такой CTO?
21:46 CTO и CPO
23:56 Как фронтендеру стать CTO?
30:15 Расширение зоны ответственности
34:55 Эксперимент “Летний лагерь“
38:32 Как работают конфликты?
44:58 Умение адаптироваться
48:25 Собеседования
54:00 Как определить грейд за 1 собес?
01:00:33 Огонь в глазах
01:05:14 3 фазы собеседования
01:07:51 Важность саморазвития
01:12:07 Ситуация на рынке IT
01:15:32 Образование на курсах
Подписывайтесь, оставляйте реакции и комментарии с обратной связью, это очень помогает в развитии канала.
#подкаст #кудаРасти #cto #саморазвитие #собеседование #интервью #фронтенд