Как реагировать на отклонения при управлении планом производства
В предыдущем видео мы разобрали тему планирования производства и договорились о том, что план и факт со всеми проблемами нужно сделать видимым для всех задействованных в управлении производством сотрудников.
Нужно визуализировать его, так, чтобы мы могли ежедневно видеть любые отклонения и реагировать на них.
Мы можем управлять только теми процессами, которые видим!
Ну, ок. Предположим, вы внимательно посмотрели тот ролик и сделали план-факт видимым.
Расписываете его на маркерных досках в сборочном цеху, например.
Каждое утро проводите возле этих досок оперативки и ужасаетесь от количества проблем, которые валятся на эти доски ежедневно.
НИЧЕГО из запланированного не выполняется!
Во-первых - нужно все это воспринимать спокойно) – это нормально, всегда эти проблемы были, просто вы не знали о них. Но как-то же это все работало?)
Зато теперь, у вас появилась возможность значительно улучшить производственную систему, а вместе с ней и экономику компании. Больше денег теперь можно заработать!
В этом ролике как раз и поговорим о том, какие основные проблемы вы увидите за счет визуализации и что теперь с этими проблемами делать.
Скачать таблицу для планирования производства:
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА МОЙ КАНАЛ!
Нажмите кнопку “Подписаться“ и колокольчик, чтобы не пропустить новые выпуски.
Ставьте лайк если уже подписаны на канал. Это поможет продвижению видео, а мне повысит мотивацию делать для вас новые выпуски.
Скачать мою книгу бесплатно: “Поколение надежды или как я себя искал“ -
Я в соцсетях:
Instagram:
Facebook:
YouTube:
Telegram:
=======================================
— как я могу вам помочь в повышении производительности труда
— платформа “Наставник“, которая поможем вам в срок от трех месяцев до полугода из обычных бригадиров и мастеров подготовить высокоэффективных лидеров, способных решать “невозможные задачи“
=======================================
#планирование #мотивация #организация #обучение #контроль
#менеджмент #управление заводом