Мастерство управления изменениями: практические советы от Директора по развитию
В этом выпуске подкаста Елизавета Назарова, директор по развитию маркетплейса и партнерской сети компании «Петрович», делится своим уникальным опытом и знаниями в области управления изменениями. Вы узнаете, как создавать команду, которая не боится перемен, наладить эффективную коммуникацию с подрядчиками и достигать быстрых результатов даже в условиях неопределенности.
Этот подкаст станет полезным инструментом для всех, кто стремится к успешной реализации изменений в сложных проектах.
Ведущий — Антон Белов, управляющий собственник .
00:00 — Введение и знакомство с темой подкаста.
02:15 — Управление изменениями: ключевые аспекты и подходы.
07:12 — Создание команды: важность ролей и информирования сотрудников.
10:10 — Быстрые результаты в условиях неопределенности: как не потерять мотивацию.
13:30 — Практические советы по управлению проектами в условиях изменений.
20:42 — Лайфхаки для руководителей проектов: как минимизировать риски и управлять временем.
26:06 — Стратегии информирования и вовлечения команды: как избежать недопонимания.
30:00 — Проектирование и разработка: важность учета требований всех заинтересованных сторон.
33:17 — Внедрение изменений: как получать и учитывать обратную связь.
36:32 — Мониторинг и управление эксплуатацией: контроль метрик и открытость.
42:31 — Управление ожиданиями и рисками при работе с подрядчиками.
49:57 — Эффективное взаимодействие с подрядчиками: прямое общение и контроль задач.
57:01 — Ценности и метрики: как подрядчики влияют на успех проекта.
01:00:31 — Как правильно реагировать на несоответствия результатов ожиданиям.
Присоединяйтесь, чтобы узнать, как успешно управлять изменениями в вашем проекте, принимать вызовы и вести за собой команду в сложных условиях.
Наш сайт:
Читать нас на VC:
Мы в Дзене:
Канал в Telegram: