Как включить взрослую позицию у сотрудника? Хаос в команде. Что делать? Топ-5 правил для сотрудников.
📌 Бесплатные полезные материалы:
🎁 Онлайн-урок “Система эффективного управления командой“ 👉
🎁 Онлайн-урок “3 уровня нематериальной мотивации“ 👉
🎁 Методичка “4 шага для создания сильной команды“ 👉
🎁 Бесплатный марафон “Мотивация сотрудников“ 👉
Как включить взрослую позицию у сотрудника? Руководители часто сталкиваются с проблемой, когда сотрудник не выполняет главную задачу дня, тем самым снижает эффективность результата. Что делать в таком случае? Как общаться с эгоистичными сотрудниками, а также про взаимодействие с молодыми сотрудниками- поговорили в этом выпуске! Также я рассказала, про свои топ 5 правил, которые есть в кодексе моей компании.
Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Мы продолжаем рубрику «Управленческие тренировки», в которой я приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые еще остаются нерешенными.
В этом выпуске я пообщалась с Виктором Астапенко. Виктор-директор и учредитель IT компании “nbpsoft”, основатель детской музыкальной школы “НЕ ШКОЛА КИДС”.
В выпуске мы потренировались грамотно общаться с сотрудником, которые не выполняет план задач. Коммуницировать с сотрудником из позиции “Взрослый-Взрослый”. Фиксировать неформантое поведение.
00:00 Сегодня в выпуске
00:31 Управленческие тренировки с Виктором
03:47 Сотрудники не фокусируются на главной задаче дня
11:06 Тренировка “Созвон-отчет о невыполненной задаче”
13:32 Рекомендации по эффективному взаимодействию с сотрудником
15:11 Что значит позиция родителя?
16:30 Что делать если сотрудник пошел в защиту?
19:36 Тренировка коммуникации с сотрудником “Взрослый-Взрослый”
21:40 Ощущения Виктора от тренировки
23:46 Тренировка “Какая фраза является главной?”
26:10 Рекомендации Ольги
29:04 Как не демотивировать сотрудника и не потерять его
30:07 Рекомендации по общению с сотрудником, если меняются условия сотрудничества
35:16 Как выстроить отношения с эгоистичным и эгоцентричным сотрудником?
36:05 Особенность молодого поколения
36:46 Как составить кодекс компании?
41:05 Топ 5 правил от Ольги Паратновой
43:02 Итоги и выводы с управленческой тренировки
Ссылки на актуальные программы для руководителей:
✅ Мотивация и подбор сотрудников 👉
✅ Руководитель разумный 👉
✅ Тренинг тренеров 👉