Секреты обучения руководителей в онлайне 1 Подкаст
00:15 Особенности обучения руководителя в онлайне
• Вадим Мочкин, бизнес-тренер, рассказывает о своем опыте обучения руководителей в онлайне.
• Обучение в онлайне стало мейнстримом с приходом пандемии, и многие менеджеры поверили в его эффективность.
03:05 Разница между обучением руководителей и линейных сотрудников
• В зависимости от корпоративной культуры и ценностей, руководители и линейные сотрудники могут по-разному реагировать на обучение.
• Подача информации должна отличаться для разных групп.
06:11 Отраслевой подход и организационные моменты
• Отраслевой подход влияет на формат и расписание обучения, особенно для производственных компаний и логистики.
• Важно учитывать возраст и поколение аудитории, корпоративную культуру и иерархию в организации при создании учебных программ.
12:32 Различия между менеджерами и тим лидами
• В видео обсуждается разница между менеджерами и тим лидами, хотя на самом деле разницы нет, кроме названия.
• Важно использовать правильные слова для аудитории, чтобы избежать барьеров и завоевать доверие.
14:26 Роль тренера
• В компании работают около 40 тренеров, которые помогают в обучении и выборе тренера для проекта.
• Тренер должен найти общий язык с аудиторией и иметь широкий взгляд на бизнес, чтобы избежать возражений.
16:24 Масштабирование программ обучения
• Некоторые программы легко масштабируются, другие сложно.
• Важно учитывать ожидания аудитории от тренера, который будет вести программу.