В чем разница между Tимлидом, Project и Delivery-менеджером // Демо-занятие курса Delivery Manager
Так сложилось, что в IT много разных менеджеров. Есть классический менеджер проекта. Есть набирающий популярность Delivery-менеджер. Есть специфический для процесса Scrum-мастер. И есть еще тимлид, без которого тоже ничего не получится.
И вроде бы, все они называются по-разному, но каждый из них нацелен на то, чтобы сделать проект, чтобы клиент получил свой продукт. И в чем же тогда разница?
А разница есть! Зоны ответственности, специфические процессы, требования к компетенциям. И чтобы разные менеджеры не дублировались и не мешали друг другу работать, хорошо бы в этом разобраться.
На открытом уроке рассмотрим подробно роль Delivery Manager’а, особенности и требования к кандидатам на эту позицию. Сравним роль DM с другими менеджерами: ПМ, тимлид, Scrum-мастер. Попробуем раз и навсегда провести четкую грань между ними.
На занятии обсудим:
- кто такой Delivery Manager;
- особенности роли DM, требования к позиции;
- какие еще менеджеры могут работать над IT-проектом;
- основные отличия всех менеджеров между собой: ПМ, DM, SM, Тимлид.
Для кого
Опытные тимлиды, готовые к следующему шагу в карьере
Начинающие руководители и Delivery Manager-ы
Начинающие CTO
«Delivery Manager» -
Преподаватель: Илья Прахт - опытный менеджер в IT, тренер, консультант
Пройдите опрос по итогам мероприятия -
Следите за новостями проекта:
- Telegram:
- ВКонтакте:
- LinkedIn:
- Хабр: